Historia

Software Break (1999)
Como científicos del movimiento, ambos fundadores establecen que no sólo la postura de trabajo, sino también el comportamiento de trabajo tiene una gran influencia en el trabajo de monitor saludable, cómodo y eficiente. Por esta razón, adquirieron la concesión no exclusiva del software WorkPace break en 1999. El software y las soluciones ergonómicas se venden a empresas y organizaciones en los Países Bajos.

En ese mismo año, se presenta un nuevo reto: los ordenadores portátiles son cada vez más populares y BakkerElkhuizen prevé retos ergonómicos con el concepto de un monitor unido al teclado. Utilizar el teclado a la distancia correcta requiere una flexión excesiva del cuello para 'sumergirse en el monitor' y colocar el monitor a la altura correcta hace imposible utilizar el teclado...

Creación de ErgoDirect (2000)
En 2000, los distribuidores de WorkPace BakkerElkhuizen y Harley Systems (John van Hooft) se encuentran y crean la empresa ErgoDirect para impulsar las ventas de software de pausas.
Poco después de su creación, los accionistas ven grandes oportunidades para la cartera de accesorios ergonómicos de BakkerElkhuizen a través de ErgoDirect. Se decide que las ventas de software de pausa y accesorios ergonómicos a empresas y organizaciones pasen por ErgoDirect. A partir de ahora, BakkerElkhuizen se centrará en crear una red nacional e internacional de socios de BakkerElkhuizen. La introducción de nuevos productos, como los soportes para portátiles Ergo-Q, se realiza a través de socios como ErgoDirect.

Fundación de ErgoBrain (2003)
John van Hooft decide fundar ErgoBrain para comercializar sus ideas para diferentes productos. Complementado con productos de alta calidad de terceros, incluido el ratón Evoluent, ErgoBrain crea una amplia cartera de accesorios ergonómicos.

Crisis financiera (2008)
La quiebra del banco Lehman Brothers provocó una reacción en cadena que desembocó en una crisis financiera mundial de una magnitud sin precedentes. A principios de 2009, BakkerElkhuizen también se vio afectada por una fuerte caída del volumen de negocio. Este acontecimiento nos obliga a tomar diversas medidas, como la reducción de personal y costes, la optimización y automatización de procesos y la reevaluación y actualización de nuestra propuesta como proveedor de accesorios ergonómicos hacia un posicionamiento más conceptual para puestos de trabajo fijos, móviles, flexibles y en casa. Los cambios iniciados protegen a BakkerElkhuizen de los números rojos y dan como resultado en 2010 una organización estable que vuelve a mostrar un crecimiento anual sólido y saludable.

La ergonomía es cada vez más habitual y el mercado está alcanzando poco a poco la madurez, donde la oferta de soluciones ergonómicas aumenta rápidamente. Esto inspira a BakkerElkhuizen a reforzar su liderazgo como innovador ergonómico a largo plazo ampliando su cartera.

Mesa de bipedestación y zonas de concentración (2018)
En 2018, con la introducción de la mesa de bipedestación Innodesk, con entrenador personal WORK & MOVE, BakkerElkhuizen dio sus primeros pasos en el campo de los productos más orientados a las instalaciones. Pronto le siguieron conceptos como la mesa de conferencias de bipedestación HoneyComb y las estaciones de trabajo de concentración emergentes BellBooth, MindPod y ScrumRoom. Además de nuestra sólida posición en el campo de los accesorios ergonómicos, ampliamos nuestra cartera para incluir accesorios ergonómicos para instalaciones en el campo de la luz y la acústica.

Pandemia corona, Pantallas de seguridad BE (2020)
En el momento de la introducción de nuestra línea 100% circular de accesorios ergonómicos, el mundo está sobresaltado por la pandemia corona y nuestra vida (laboral) diaria está determinada por medidas y cierres. BakkerElkhuizen se anticipa a ello introduciendo en pocas semanas las pantallas de seguridad BE (fabricadas con botellas PET recicladas), con las que se puede facilitar el trabajo seguro y saludable en entornos de oficina.

Reposicionamiento, negocio sostenible, Made in Holland (2020)
Además de las pandemias coronarias, el mundo y BakkerElkhuizen se enfrentan a la escasez de materias primas, al aumento de los precios y a un fuerte incremento de los costes de transporte. Esto nos estimula a reevaluar nuestra propuesta y a trabajar en una nueva estrategia híbrida en la que, junto con nuestros socios, llevaremos la experiencia del cliente a un nivel superior. Parte de esta nueva estrategia consiste en trasladar la producción de todos nuestros productos a Europa/Países Bajos a largo plazo, y liderar técnicas y materiales de producción sostenibles y circulares en cada nuevo diseño de producto. A partir de ahora, nos centraremos en el lugar de trabajo de 8 m3 en el que BakkerElkhuizen, basándose en la investigación y el conocimiento, desarrolla soluciones innovadoras para su lugar (de trabajo) óptimo en casa y en la oficina: Work Smart - Feel Good