Jetzt, wo das Arbeiten zuhause im vergangenen Jahr zur Notwendigkeit geworden ist, haben Firmen – von denen manche bezüglich der Heimarbeit skeptisch waren – gezeigt, dass es möglich ist, Produktivität und Kommunikation auf Niveau zu halten. Zu Anfang wurde es meist ad hoc umgesetzt. Jetzt, wo ein struktureller Trend fürs hybride Arbeiten sichtbar wird, ist es Zeit, über eine strukturelle Ausrichtung des Unternehmens nachzudenken, um dies umzusetzen.
BakkerElkhuizen hat drei Säulen samt dazugehörigen Elementen für ein gut gestaltetes Konzept für hybrides Arbeiten definiert.
- Kultur und Führung: Kultur, Steuerung, Eigenverantwortlichkeit, Coaching, Zusammenarbeiten und individuelles konzentriertes Arbeiten
- Organisation: Prozesse und Arbeitsplätze überdenken
- Systeme und Orte: ortsunabhängige IT-Infrastruktur und flexible Arbeitsplatzeinrichtung